Kapacitetsutnyttjandet — ugnens hävstång
Chapter 1 of 6 · 4 min
De flesta sektorer lever med priset som viktigaste kurva. Stålsektorn lever med volymen: ugnen och valsverket kostar samma per år oavsett om de går varma eller kalla, och därför äger kapacitetsutnyttjandet resultaträkningen.
Kursens första exempelbolag Forshammar Stål AB (påhittat för räkningen) är ett integrerat verk: malm och koks går in i masugnen, syrgasen blåser, valsverket formar — kapacitet 4,0 miljoner ton stål om året. De fasta kostnaderna — ugnarnas, hamnens, underhållets och personalens bottennota — är 4 000 miljoner kronor per år, alltså 1 000 kronor per ton vid fullt utnyttjande. Den rörliga kostnaden (råvaror, energi, arbete i processen) är 1 900 kronor per ton, och kontraktspriset på bandstål ligger vid 3 400. Räkna stegen: bidraget per ton är 3 400 minus 1 900 = 1 500 kronor. Vid full volym ger det 1 500 gånger 4,0 miljoner ton = 6 000 miljoner i täckningsbidrag, minus 4 000 fasta = rörelseresultat plus 2 000 miljoner. Sjunker utnyttjandet till 80 procent (3,2 miljoner ton) faller bidraget till 4 800 — resultatet 800 miljoner.
Vid 60 procent (2,4 miljoner ton) är bidraget 3 600 och resultatet minus 400 miljoner. Volymen föll 40 procent; resultatet svängde 2 400 miljoner — från djup vinst till förlust utan att priset rörde sig en krona. Hävstången sitter i de fasta: var tionde procentenhet kapacitetsutnyttjande är 0,4 miljoner ton gånger 1 500 = 600 miljoner i rörelseresultat, och den fasta kostnaden per ton stiger från 1 000 vid fullt utnyttjande till 1 250 vid 80 och 1 667 vid 60. Här ligger gränsen mot grannkurserna: rk-15 äger cykelrisken som begrepp och vr-02 normaliseringskonsten — detta kapitel äger mekaniken de lånar sitt exempel från — se-02 äger samma hävstång i halvledarfaben, detta kapitel äger den i ugnen. Och mot se-20: gruvkursen äger malmen i berget; här börjar ekonomin först vid ugnen.