قائمة الخاطئ — Cornell وSIF وعلماء النفس الذين ضحكوا
الفصل 1 من 14 · 10 د
في عقد 1970 أدار اقتصادي غير راضٍ في جامعة Cornell قائمة بسلوكيات لا يُفترض أن توجد: أفعال تنتهك النموذج العقلاني لكن الجميع يعرفها من حياته الخاصة. صارت القائمة بذرة الاقتصاد السلوكي، وكتاب Misbehaving هو سيرتها الذاتية. يبدأ الفصل حيث بدأ Thaler — بالحكايات التي ضحكت على النظرية.
حصل Richard Thaler على الدكتوراه في Rochester ثم صار أستاذًا في Cornell، حيث كان يدرّس طلبة ماجستير إدارة الأعمال شذّاذ الأطوار نظرية الاقتصاد الجزئي. كانت المشكلة أن الطلبة يطرحون أسئلة لا يستطيع الإجابة عنها داخل إطار النموذج — وأسوأ: أنه كان يطرح على نفسه الأسئلة نفسها. سمى Thaler هذه الظواهر SIF: supposedly irrelevant factors، أي كل تفاصيل العالم التي كانت النظرية تشرحها بعيدًا لكنها بدت تحكم القرارات الحقيقية.
في وقت فراغه أدار لذلك قائمة — نصفها مزاح — لسلوكيات لن يرتكبها Homo economicus أبدًا. صارت القائمة الوثيقة التأسيسية للاقتصاد السلوكي، ويبدأ Misbehaving بأفضل بنودها.
أشهر بند في القائمة يتعلق بمجموعة نبيذ لصديق. كان الصديق قد اشترى قنينات غالية بحوالي 10 دولارات للقنينة قبل سنوات؛ ودور المزاد تزايد الآن بأكثر من 100 دولار للقنينة. يرفض البيع — لكنه يشربها بنفسه بكل سرور، وفي المطعم يرفض في الوقت نفسه أن يدفع حتى 35 دولارًا لكأس من نبيذ مماثل.
أشار Thaler بلهجة الوسيط إلى أن كل قنينة تُشرب من القبو تكلف 100 دولار من بيع ضائع — فتكلفة الفرصة واحدة بغض النظر عن الملصق. لوّح الصديق بالاعتراض جانبًا وواصل الشرب. هنا، في صورة مصغرة، يكمن البحث اللاحق كله: أثر الحيازة، والمحاسبة الذهنية، والنفور من التفكير في تكلفة الفرصة.
حوت القائمة مزيدًا من الكلاسيكيات. صديق اشترى ورقة يانصيب يرفض بيعها بضعف الثمن — مساء السحب قبله. الجار يقص عشب حديقته بنفسه بكل سرور يوم سبت لكنه لن يقص عشب شخص غريب أبدًا مقابل 200 كرون. مدير كان طالبًا فقيرًا لا يزال يرفض، الآن براتب سخي، أن يدفع مبلغًا إضافيًّا مقابل صلصة السلطة الروسية لأنها كانت »رفاهية« آنذاك. صديق لديه تذاكر مدفوعة لمباراة كرة سلة يقود سيارته في عاصفة ثلجية ما كان ليقود فيها أبدًا لو كانت التذاكر مجانية.
وفي الصياغة الكلاسيكية لـ Kahneman وTversky: من فقد تذكرة المسرح لا يشتري أخرى — لكن من فقد ورقة نقدية بالقيمة نفسها يدخل ويشاهد العرض رغم ذلك. في الاستبيان أجاب 88 في المئة بنعم بعد فقد الأوراق النقدية، لكن 54 في المئة فقط بعد تذكرة مفقودة، رغم أن الوضع المالي متطابق.
جاءت النقطة التحولية في عشاء في منتصف عقد 1970، حين اختبر Thaler حكاياته على عالمي نفس. توقع أن يشرحا له لماذا كان الاقتصاديون على حق. بدلًا من ذلك ضحكا وقالا إن ما يحكيه هو علم نفس — بل من الحياة اليومية جدًّا — وأرشداه إلى اسمين: Kahneman وTversky.
الدرس الذي يتعلمه المحلل في AKM1 مزعج لكنه مركزي: من يقرأ تقريرًا فيه V07 الهامش الإجمالي وV12 استقرار الإيرادات يقرؤه بالدماغ نفسه الذي يقرأ به جامع النبيذ. معرفة الذات ليست زينة — إنها المتغير الأول. قبل أن تفحص الشركة، افحص القارئ.