خمسة سيغما — الكتاب والرقم القياسي الذي يجب أن يفسره
الفصل 1 من 16 · 11 د
حين أصدر Robert Hagstrom كتاب The Warren Buffett Way عام 1994 لم يكن ثمة كتاب يعرض بطريقة منهجية كيف عمل Buffett في الواقع — لم تكن سوى الأساطير. وقد كتبه Hagstrom، وهو المحلل الذي أصبح لاحقًا مستثمرًا مركزيًا، استنادًا إلى مواد عامة: الرسائل السنوية والمشتريات والخطب والحسابات. يقدم هذا الفصل مشروع الكتاب وطبعاته الثلاث والرقم القياسي الذي يجب على الكتاب تفسيره — وهو وفق Hagstrom حدث من فئة خمسة سيغما.
يفتتح الكتاب بمقدمة سؤالٍ تحتفظ به الدورة مدى الحياة: هل Warren Buffett استثناء لا يمكن تقليده، أم أن منهجه انضباط يستطيع أي شخص تعلمه — حتى لو لم تكن النتيجة نفسها أبدًا؟ إجابة Hagstrom هي أن المنهج قابل للتعلم لكنه يتطلب طباعًا يفتقدها معظم الناس. ولإثبات ذلك يقسم مادته إلى أربعة أجزاء: التعليم الذي صاغ Buffett، واثني عشر مبدأ لشراء الشركات، ورياضيات المحفظة، وعلم النفس.
ومقدمة الطبعة الثالثة (2013) كتبها Howard Marks، والثانية (2005) كتبها Bill Miller، والأولى كتبها Peter Lynch — ثلاثة أسماء أدارت بنفسها مليارات وتلتقي كلها عند الاستنتاج نفسه: الرقم القياسي متطرف، لكن المنهج علني.
الرقم القياسي هو دليل الكتاب ومشكلته. فقد بدأ Buffett Partnership عام 1956 بما يزيد قليلًا على مئة ألف دولار من أموال العائلة والأصدقاء، وحقق خلال ثلاثة عشر عامًا متوسط عائد يفوق ثلاثين بالمئة سنويًا مقابل أقل قليلًا من عشرة بالمئة لمؤشر Dow Jones — دون عام خاسر واحد. وبعد ذلك حافظت القيمة الدفترية للسهم في Berkshire Hathaway منذ 1965 على وتيرة سنوية تقارب عشرين بالمئة وسعر السهم فوق ذلك بقليل، مقابل عائد المؤشر البالغ تسعة إلى عشرة بالمئة شاملًا التوزيعات — لما يقرب من نصف قرن.
منحنى كهذا، كما يكتب Hagstrom، انحراف بمقدار خمسة سيغما: في التوزيع الطبيعي ينبغي أن يحدث نحو مرة واحدة من ثلاثة ملايين ونصف. وسيأخذ فصل الجدل في هذه الدورة (الفصل 15) ذلك الرقم على محمل الجد — جزئيًا كتحية وجزئيًا كاتهام.
يوجد الكتاب في ثلاث نسخ وتغطيه الدورة بوصفها كلًا واحدًا. فقد أسست طبعة 1994 المبادئ الاثني عشر والحالات الخمس الأصلية: Washington Post وGEICO وCapital Cities/ABC وCoca-Cola وGeneral Dynamics. وأضافت طبعة 2005 من بين أمور أخرى كلًا من Wells Fargo وAmerican Express بعد أزمة المصارف في عقد 1990، وأدخلت رياضيات المحفظة بمعيار Kelly.
أما طبعة 2013 — التي تتبعها الدورة أساسًا — فأضافت IBM عام 2011 وH.J. Heinz عام 2013 وحدّثت أبحاث التركيز. لا يكتب Hagstrom سيرة ذاتية: فبشأن السكر والأب وSusie تحيل الدورة إلى دورة Snowball، وبشأن الرسائل نفسها إلى دورة Essays. الموضوع هنا هو المنهج: ماذا فعل، وبأي ترتيب، وبأي أرقام.
بالنسبة إلى منظومة AK1A يعد هذا الكتاب مفيدًا على نحو خاص لسبب واحد: صاغ Hagstrom قائمة تحقق قبل ربع قرن من أن تصبح قوائم التحقق كلمة السائد في الاستثمار. فالمبادئ الاثنا عشر — ثلاثة عن الشركة وثلاثة عن الإدارة وأربعة عن الجوانب المالية واثنان عن السوق — هي في الواقع نموذج أساسي منظم.
وستوضح الدورة لذلك عند كل مبدأ أين يقع في المتغيرات العشرين لـ AKM1: الربحية في V07-V09، والخندق التنافسي في V13-V15، وتخصيص رأس المال في V20، واحتراق رأس المال في V19. وهذه هي أطروحة الدورة نفسها: أظهر Hagstrom أن Buffett منهج؛ وAKM1 تجعل المنهج قابلًا للقياس.